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Tables rondes experts
Mardi 11 Décembre 2007
15h45 - 17h00
Salle 2 - Marivaux
L'optimisation du BFR se négocie et s'organise mais ne se décrète pas !
La gestion du BFR est un sujet récurrent dans les entreprises. Il s’agit en effet d’augmenter les ressources financières et d’optimiser in fine l’allocation de fonds propres.

Cet exercice est encore trop fréquemment perçu comme consistant uniquement à diminuer le DSO et accroître les comptes fournisseurs.
Pour aller au-delà de cette étape très réductrice, des moyens existent qui s’appliquent aux outils, aux processus, mais surtout à l’environnement de travail de l’entreprise.

Au cours de cette table ronde, nous rappellerons les pratiques et usages français et européens à l’aide d’études récentes. Nous nous attacherons particulièrement à cette dimension humaine récurrente et quotidienne en présentant les résultats des travaux d’une société en situation de LBO d’une part et de France Télécom, d’autre part, qui en plus de processus rénovés, a créé une cellule de gestion plus globale du cash organique sous toutes ses formes.
Nous verrons ensuite comment les services offerts par les établissements financiers spécialisés peuvent parachever la démarche.
Enfin tous les intervenants indiqueront les gains directs immédiats et à moyen terme qu’ils ont réalisés à la suite de la mise en œuvre de leurs projets globaux d’optimisation du BFR.

En partenariat avec l'AFDCC
Animateur : Dominique CHESNEAU, Membre du Bureau Ile-de-France, DFCG
Intervenants :
Jean-Didier CLEMENÇON, Group Credit Manager, BULL, Président de l'AFDCC
Jean-Louis DAVID, Secrétaire Général, AFDCC
Marc LEBOEUF, Directeur de Mission, LOWENDALMASAÏ
Patrice LUSCAN, Directeur Marketing, EULER HERMES SFAC







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